シニア実務家と最先端のプラットフォームを、一つのチームで。戦略から監査対応の開示まで導き、財務的な洞察と戦略的意思決定を実現します。








サプライチェーン、気候、自然、トランジションのリスクはもはや周辺的な論点ではなく、投資家と規制当局が開示を求めています。 私たちは事業会社がこうしたエクスポージャーを定量化し、戦略的意思決定に翻訳し、監査人と投資家が今求める厳格さで文書化するお手伝いをします。報告は副産物。より良い戦略こそが目的です。

株主と社会にとって重要な事項を特定し、リスクと機会の所在を明らかにします。
ESRS/GRI/SASBに準拠した一体的なプロセスで、インパクト・マテリアリティと財務マテリアリティを評価。直接・間接ステークホルダー双方の知見を統合します。
直接ステークホルダー向けの堅牢なサーベイ機能と、間接ステークホルダーの知見を捉える独自ツール、そしてリスク・機会を特定する専用マネジメントツールを統合。


ティアNのエクスポージャー・マッピングから、調達データを横断するScope 3自動化まで。
気候・人権・調達リスクのティアNマッピングを行い、サプライヤーエンゲージメント計画に落とし込みます。
調達データを横断した依存関係マッピングとScope 3の自動化。

監査対応の報告を、投資家が次に読むピア企業と並べてポジショニング。
CSRD・VSME・ISSB・TNFD・SSBJの開示を、保証要件を満たす形で設計。
指定したピア企業に対し、開示・目標・インサイトをベンチマーク。

義務を理解する取締役会と、現場の言語に寄り添うワークフロー。
取締役・経営委員会向けにカスタマイズしたセッション ― 受託者責任、移行リスク、開示義務をカバー。
日本企業とSSBJ移行に最適化 ― 日本語による完全なワークフローと報告。
サステナビリティ担当者が手元に置きたい、フレームワーク・算定・義務に関する実務家による簡潔な解説。
マテリアリティ・スコーピング、GHGインベントリ、あるいはCSRDレディネスレビューから始めましょう。ギャップとその解消に必要なことを、具体的にお伝えします。